メンバーからの新着記事一覧 グルーパーズ

朝晩の 少しひんやりとした空気に いよいよ秋の訪れを感じる この頃だ。 記録的な猛暑となった今年の夏 子どもや孫と一緒に 動物園や水族館へ出かけた方も多いだろう。 日中関係の緊張もあり 賛否両論ある中で 上野動物園にパンダがやってきて 早２年半が経った。 パンダが戻ってきてから 上野動物園の入園者数は 順調に増加しているそうだ。 今年もまた パンダの赤ちゃん誕生に 期待が高まったが 残念ながら そうはならなかった。 まだ若い２頭だから 今後 かわいい子パンダを見られることを 期待しよう。 ところで 日本でパンダを見ることができる動物園は ３か所ある。 そのうちのひとつ 和歌山のアドベンチャーワールドでは これまで１２頭の赤ちゃんパンダが誕生している。 先日 インターネットのニュースサイトで 同園について書かれた 興味深い記事を読んだ。 ここでは、パンダの飼育、繁殖について ある方針があるのだそうだ。 一般的に パンダは夏に生まれて 早ければ１年２、３か月、長ければ１年半で乳離れし 乳歯が抜けて永久歯に生え変わると ようやく竹を食べられるようになるのだが 同園では この期間には 新しい子どもを身ごもらせず 子育てに専念させている。 個体数を増やすことを目的とすれば 中国の繁殖施設のように 毎年、繁殖期に人工繁殖させ その後は人工保育する方が 確実で早いのだが ここでは、あえてそうしないという。 その理由は 「子どもパンダが、お母さんを見習えるようにするため」 なのだそうだ。 　　　　育てられた期間が長いほど 　　　　母親の行動を覚えていて 　　　　いいメス、いいオスになる。 　　　　わざと１年半ゆっくりと子育てさせるのです 同園の業務課長さんの談である。 母親パンダにとっても、 ２年に一度の ゆったりとした子育てならば 余裕が生まれ 次の子づくりにも前向きになるのだという。 人工飼育のパンダは 子育ての仕方がわからず 育児放棄をしてしまうことも多いそうだが 今、初めての子育て中の 同園の母親パンダは、 際立って子育て上手だったその母親のように 子どもの扱いがうまく 「子育てするのは当たり前」 だとおもっているようにさえ 感じられるほどなのだという。 パンダにも 親のそばにいることで 身につけていくことがある。 人間も同じだと、おもう。 生まれてから 乳離れするまでの間の ほんの数年間でいい。 ゆったりと、我が子と向き合い 子育てに専念できる環境にあれば 親はちゃんと親になり 子どもはその親の姿を見ながら 育っていくにちがいない。 それが難しい社会になったことが 少子化の進行や 虐待など子育てに関する問題の増加に つながっているようにも、おもう。 我が子の肌を離さない子育てができるような そんな施策が実現できないか。 これからの 私の政治課題である。

【質問①】「少子高齢化による人口減少」、二つ目に「建物の老朽化による建て替え問題」、三つ目には「建て替え時の住民および関係権利者による、土地や建物の使い方」についてであります。 そこで、いくつかお伺い致します。区としてこれら難題・課題にどう取り組んでいくおつもりなのか、まずお聞かせ下さい。 また、区はこの度、建築基準法第８６条のもとづく、「一団地認定」にそなえ、認定区域において、建築物の現況調査に取り組まれております。このことは、将来の「光が丘」を、更に「魅力的なまち」として行くための、極めて重要なきっかけになると認識しておりますが、この調査の目的と内容について、お聞かせ下さい。 　また、調査を実施するにあたっては、関係事業者や権利者の理解と協力が不可欠であると考えます。充分な理解が得られるよう、適切な説明を行い、関係事業者が中心となって調査を実施し、調査に協力するにあたって、住民に大きな負担が生じないよう、最大限に努力して頂くことを要望致しますが、いかがでしょうか。区のご所見をお聞かせ下さい。 【答弁①】現況調査の目的は、社会状況の変化や光が丘地区の住民の意向を反映したまちづくりを具体的に前進させる取り組みである。また、住民負担については、事業者と区が負担する方向で、調整する。 【質問②】「まだ２０年、３０年先だから」と考えていては、このまちは、やがてゴーストタウンに変貌してしまうのではなかと、私は大変危惧しております。やはり行政がある程度リードし、住民や関係権利者はもとより、区全体に係わる課題、危機と捉え、早期に着手する必要があると考えますが、いかがでしょうか。 更には行政、区議会、区民間での協議を行い、「活気あふれるまち」になることはもちろんのこと、「付加価値のあるまち」例えば、「子育て世代に魅力のあるまち」を目指す。あるいは、「生活弱者にやさしいまち」を目指す。など、明確な将来像を描きながら、建て替え計画をまとめて頂くことを強く要望致しますが、いかがでしょうか。区のお考えをお聞かせ下さい。 【答弁②】将来の光が丘のまちの姿や、建替え計画などについては、支援を継続的に行い、発展させていく中で、話し合いの場を設け、創り上げていく。

【質問⑦】「練馬ブランド」について、昨年の第２回定例会の一般質問以来、私は練馬区における、区独自の、「シティプロモーション」が必要であると訴えて参りました。 そこで今年度から、我が会派の要望に応え、広聴広報課に、「ねりまプロモーション係」を新設され、民間から経験豊富な方を係長として採用されました。このことは、私はもちろん、会派としても大変評価していると同時に、大いに期待しているところであります。 地域の魅力を創造し、それを地域の内外へと広めることで『地域イメージをブランド化』し、魅力的なブランドに育て、観光客や転入者を増やすこと、住民に誇りや地元愛を根づかせることを目的とし、地元愛が高まれば、住民は町の発展に貢献しようとし、観光客に対するホスピタリティの精神も生まれるでしょう。そうなれば、一過性でなく持続的に発展していく環境ができるはずです。 　 　そこでぜひとも、あらゆる部署が何かを区内外に発信する際には、新設された「ねりまプロモーション係」を大いに活かして頂き、相談、あるいは連携し、「練馬ブランド」の更なる向上につながるように要望致しますが、いかがでしょうか。また、今後の展望もお聞かせ下さい。 合わせて、以前から要望させて頂いております、組織改正を行い「広報課」を企画部内に設置し、区の更なる発展の為に、戦略的な広報活動に取り組んで頂くことを強く要望致しますが、区長のお考えはいかがでしょうか。お聞かせ下さい。 【答弁⑦(区長)】今年度中には、区の戦略的な広報施策に関する基本方針と広報計画を策定する予定であり、積極的にシティプロモーションを推進する。また、広報担当組織のあり方については、広報施策懇談会からの意見や他区の状況等も踏まえ、検討する。

久しぶりに投稿させて頂きます。この度、「平成２５年 練馬区議会 第２回定例会」において、一般質問を行いましたので、要旨を掲載させて頂きます。

東京駅が 百年の時を経て 開業当時の姿を取り戻した。 赤レンガに ドーム型の屋根、白い窓枠、時計・・・ 皇居と相対する この瀟洒な建物は、 １９１４（大正３）年の開業以来 この国の首都、東京とともにあり その時を、刻んできた。 設計した建築家・辰野金吾氏は 当時の日本建築界の重鎮であり 全国各地に 数々の建築物を残しているが、 東京駅の設計の際には 思わぬ苦悩をすることになったという。 辰野氏の建築物の特徴のひとつは、 レンガを使用すること、である。 イギリス留学などで学んだ 建築工学の知識を生かした彼の建物は その頑丈さから 彼の名をもじって 「辰野堅固」 と、称されていた。 しかし 当時の日本では 新しい建築資材として、 コンクリートが使われ始めており 辰野氏のもとで 東京駅の設計に取り組んでいた 若手の建築家たちは 東京駅を 最先端の建築物とすべく、 コンクリートを使うことを、主張する。 レンガはもう、 古く、時代遅れなのだ、と。 一度は 若手の主張を取り入れた 辰野氏であったが、 新しい資材としての コンクリートの可能性を認めてはいても 実績の少ない資材を使うことは、 建築物に 美しさとともに 機能性や安全性を求めてきた、 自分の 建築家としての信念にもとる、と レンガを使うことを決める。 幾人もの若手が 彼のもとを去って行ったが、 彼の信念は 開業から１０年後の関東大震災で その、正しさを見せつける。 多くの建物が被災する中、 東京駅はほとんど無傷で 被災者の避難所となったのである。 残念ながら 太平洋戦争の空襲で 全焼してしまうが、 基礎と外壁は残り、 今回の復元工事では 旧駅舎が持つ耐震性を強化するための 免震工事のみを施したほど、だという。 新しいものを 積極的に取り入れることは 技術や制度の進歩には、かかせない。 しかし、 何事を論じるときでも 長い間に築いてきた経験や実績を まず、否定することから始めるような 最近の風潮は いかがなものだろう。 携わる人の 信念に基づいて 真摯に造られたものは 時を経てもなお、 その力を失うことはない。 それは 建物でも制度でも、同じであろう。 辰野氏の生み出した 東京駅の 基礎や外壁のように。 造った人たちの 意思ををおもい、 冷静に評価し、 今の自分たちは それをどのように活かすのか あるいは、変えるのか。 場当たり的な方策ではなく これこそが、自分たちなりの信念だ、と 胸をはって後世に残せるような、 そういうものを 造っていくこと。 それが 本当の意味で 「時代を造る」ことになるのだと、おもう。 久しぶりに 駅の外に出て 東京駅をながめた。 赤レンガとドーム型の屋根は 最新技術によって 時間を取り戻した東京駅の 「次の百年」を 見守り、支えるにちがいない、と、おもった。

先ごろ いじめや体罰を苦にしたとされる 若者の自死が注目を集め それをきっかけに いじめや体罰に対する 社会、行政、政治の在り方が 問い直される事態となっている。 メディアが連日 この問題を取り上げ 政治家や評論家、専門家と言われる人々が いじめや体罰から子供を守る、とか、 いじめや体罰をなくす、とか そんな議論をしているが 私にはどうも、なじめない。 若者の自死が いじめや体罰によるものならば それらはなくさねばならない、という理論より先に なぜ、その若者は、自死を選んだのか という疑問がわいてくる、のである。 死ぬ、という行為は 私にとっては、とても恐ろしいもので それほど簡単に選べるものでは、ない。 もちろん 自死した若者たちも、そうだろう。 しかし彼らが さまざまな選択肢の中から「死を選んだ」のではなく 「死ぬこと」しか「思いつかなかった」のだとしたら それこそが本当の問題なのではないか、と、おもうのだ。 青春の一時期、 読んだ本に影響され 今のつまらない自分を始末するには 自死するしかない、 それなら山で死のう、などとおもい、 冬山に登ったこともある私だが、 そのたびに 自分なりに「生きる」ことの理由づけを 再確認していたように、おもう。 今の自分があるのは、どうしてか、 親の気持ちは、家は、自分の未来は、どうだろう。 そうおもい、ためらい、考えているうちに 「死ぬこと」以外の興味関心や、選択肢が見えてきて 気がつけば 孫を持つ歳になった。 自死を選んだ若者たちは いじめや体罰で追い詰められ 冷静に考える余裕すらなかったのかも、しれない。 しかし、どこかに、 それ以外の選択肢が、興味関心が、逃げ場が、ある、と おもえていたら 彼らは死を選ぶことはなかった、のではないか。 自分が苦しくて仕方ないとき、 最後にただひとつ 「死ぬしかない」という 強いおもいを持たせてしまったこと、が 実は いじめや体罰があることより 大きな問題なのでは、ないだろうか。 最近、気になっていることのひとつに 政治も経済も社会も、皆 「二者択一」の雰囲気がある、ということがある。 いいか悪いか、 こっちかあっちか、 たったふたつしかない選択肢。 本当に、そんな極端なことなのだろうか。 わかりやすい、といえば、わかりやすいが 人気を取ろうとしている政治家が それを主導していることに 私は、危機感をおぼえる。 生きるか、死ぬか。 そんな単純な「二者択一」は、ありえない。 生きる可能性をもっと求める、 そんな 「生きるための、力」を持つ子どもを育てること。 そのために、政治がすべきこと。 今年の私の課題、である。

ねりま未来プロジェクト その「としまえんの」の今後 予算特別委員会で質問に立ちました（要略） 問） 練馬区が、「ねりま未来プロジェクト」推進構想として、遊園地エリアのリニューアルを考えていた「としまえん」を東京都が練馬城址公園として整備する方針が示されてから約１年半がたちましたが、３・１１を踏まえて、首都東京の防災機能強化のために避難場所や防災拠点となる公園整備を急ぐとのことですが、以前にも申し上げたことがございますが、「としまえん」を買収するのに約億円かかるといわれています。 今後、東京都は防災公園をいくつか手がけて行くときいているが計画全体の内容をご存じでしょうか？ 答弁） 平成２３年１２月に策定された都市計画公園緑地の整備方針の中で、東京都は首都東京の防災機能の強化を図るということで、いくつかの公園を整備するとういう考えが示されている。 現在、杉並区の高井戸公園の整備に着手しているが、特に、現段階では練馬城址公園については具体的な事業化につては、示されていない。 問） 現時点では、明確に何年後に「としまえん」が防災公園として計画され工事が着手されるのはわからないということになるが、練馬区としてやらなくていけないことは、「ねりま未来プロジェクト」を「としまえん」において実行するために心構えと足場固めをしっかりしておかないと私は考えています。 「としまえん」のいいところは、大江戸線の駅と西武線の豊島園の駅が二つあり鉄道交通の利便性を考えると大きな利点であるとおもいますが、大江戸線の豊島園の駅と西武線の豊島園の駅の１日の乗降客数はどのくらいなのでしょうか？ 答弁） 平成２３年度については、大江戸線の豊島園駅が約万５６８人、それから西武線の豊島園駅が１万２，７０７人となっている。

いきつけ、 というほどでもないが 時折 無性に蕎麦が食べたくなったとき ひとりでふらりと訪ねる 蕎麦屋が、ある。 今から 三十年ほど前になろうか。 まだ駆け出しの議員だった私が 区政や議会、行政の在り方などを 語り合える仲間たちと 訪れたのが その蕎麦屋との ご縁のはじまりである。 蕎麦のうまさもさることながら 何より、「空気」が、いい。 自分のペースで 酒を楽しむもよし、 蕎麦を食べるもよし。 その店の中に身を置くことが とても心地よく、 なにより一番いいのは 店主のお顔、である。 蕎麦の味の丸さ、 空気のおだやかさ、そのままの やさしいお顔を、なさっている。 先日 この蕎麦屋を訪れた際、 いつも、はじめに少しいただく酒が、 どこのものなのか、 店主に初めて、訊ねたところ 千葉は大原の酒だ、という。 店主が これまで様々に飲んだ中でも 一番おいしい、と、 おもう酒、なのだそうだ。 なんというご縁だろう。 この酒の出所 千葉の大原は、 私の母の出身地である。 私は小学生のころ 毎年夏休みには 母の実家に逗留して 地引網を引いたり 取れたてのアジを食べたり それはもう のびのびと、楽しい日々を 過ごしたものだ。 その地で作られた酒を ずっと大切におもってきた蕎麦屋で たいそう心地よく それとは知らずに いただいていた、のである。 ご縁という 目には見えない何かが よくもこうして どこかでつながっているものだ、と驚いた。 母は 私が議員になる前に他界したが その葬儀のとき 家族も知らない人たちが 「母に世話になった」と たくさん参列してくれた。 後に初当選したとき 母の残してくれたご縁も きっと私を支えてくれたにちがいない、と おもったものだ。 その後 議員として活動する中でも 私は数々のご縁に恵まれ 多くの仲間ができ 支えられてきた。 仲間たちの姿を見るにつけ 集会や行事、そして選挙は 自分ひとりでできるものではないことを そのたびに、実感する。 自分に与えられたご縁の ありがたさをおもい、 また おかげさまで 今の自分があることを 心に刻んでいる。 人はとかく、 「当たり前」に慣れてしまい 「ありがたい、ご縁の、おかげさま」 によって 自分の日々の「当たり前」があることを 忘れがちである。 ご縁に導かれて 今、自分の身近にある人があって初めて 自分の「当たり前」が、ある。 何事にあたるときにも それを忘れず おかげさまの気持ちを持ち続ける。 そんな生き方を、したい。 今年初めての この店の蕎麦と ご縁の酒の味に触れ 改めて そう、おもっている。